Учет затрат вспомогательного производства |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 15109 | |
Дисциплина: | Бухгалтерский учёт | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ИжГСХА - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6642 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ТЕМЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 5 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЭЛЕКОНД» 10 2.1. Местоположение, правовой статус и виды деятельности организации 10 2.2. Основные экономические показатели организации, ее финансовое состояние и платежеспособность 13 2.3. Оценка состояния управленческого учета организации 17 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ ОАО «ЭЛЕКОНД» 22 3.1. Порядок калькулирования себестоимости вспомогательных производств и оценки незавершенного производства 22 3.2. Учет накладных расходов вспомогательных производств 24 3.3. Методика калькулирования себестоимости услуг и работ вспомогательного производства 27 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 31 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33 ПРИЛОЖЕНИЯ 35 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Центральное место в производственном процессе предприятия занимает основное производство, в котором преобладают основные технологические процессы, содержащие совокупность действий, непосредственно связанных с изменением формы, размеров, вида, положения, состояния или других свойств предмета труда для получения готового изделия. Наряду с основным производством в производственный процесс предприятия входит вспомогательное производство, включающее вспомогательные процессы, необходимые для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска продукции предприятия. Эффективность предприятия в значительной степени зависит от уровня организации вспомогательных производств. Повышению эффективности производства на основе совершенствования труда вспомогательных процессов посвящены многие практические и теоретические работы. Однако среди них преобладают исследования, анализирующие эффективность отдельных функций обслуживания. В условиях комплексной интенсификации необходимо не повышение эффективности вспомогательного производства как обособленной, самостоятельной части предприятия, а повышение эффективности производства на основе системного подхода при совершенствовании организации основных и вспомогательных процессов с ориентацией на конечную цель. Эта проблема охватывает несколько вопросов: развитие самих вспомогательных служб, комплексное развитие вспомогательных служб в связи с основными, повышение эффектности производства и ориентация на конечную цель – изделие. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Совершенствование организации делопроизводства | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7314 | |
Тема: | Разработка техно-рабочего проекта комплекса прикладных задач по планированию материально-технического снабжения производства в рамках информационной системы промышленного предприятия | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 11147 | |
Тема: | Модернизация производства, как основа инноваций на пищевом предприятии | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 10448 | |
Тема: | Анализ организации кадрового делопроизводства в организации здравоохранения. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
Просмотры: | 7408 | |
Тема: | Становление делопроизводства в России | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | КГАУ | |
Просмотры: | 5256 | |
Тема: | Законность, как принцип уголовного судопроизводства | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6338 | |