Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Вариант 19

Купить Гарантия
Код работы: 35520
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:РЭУ им. Г.В.Плеханова - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5823
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
1. Организационная структура фирмы: понятие, виды, достоинства и недостатки типов оргструктур и их модификаций, применяемость на практике 4
2. Японская система менеджмента 10
Заключение 14
Список использованных источников 15
   
Отрывок: Введение

Важнейшим фактором развития любой организации является рациональная организационная структура, которая должна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее целей. При образовании организации предполагается, что на начальном этапе цели и структура согласованы. В дальнейшем под действием различных факторов структура перестает соответствовать целям, не успевая реагировать на изменения, снижается ее эффективность. Знание руководителем организационной структуры собственного предприятия дает ему возможность выявления и анализа существующих проблем на предприятии, на основе чего могут приниматься эффективные управленческие решения, связанные с оптимизацией работы всего предприятия.
Целью данной работы является выявление особенностей организационных структур в современном менеджменте.
В работе поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать сущность организационных структур, виды, их модификации.
2. Описать японскую систему менеджмента.
Объектом исследования выступает организационная структура предприятия. Предмет исследования – особенности организационной структуры предприятия.

1. Организационная структура фирмы: понятие, виды, достоинства и недостатки типов оргструктур и их модификаций, применяемость на практике

В литературе организационные структуры управления трактуют по-разному, но суть большинства трактовок сводится к тому, что организационная структура предприятия представляет собой совокупность элементов и подсистем, с определенными функциям и обязанностями, взаимодействующими между собой определенным образом.
Так, М.А. Назаренко приводит следующее определение: «Организационная структура предприятия представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, в виде отдельных подразделений, которые состоят из групп работников, выполняющих определенные функции, связанные со снабжением, финансами, управлением» [6, с. 143]. Такие подразделения отличаются в правовом статусе, размере материальных и финансовых ресурсов, количестве сотрудников, которых могут использовать в своей работе.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Вариант 19 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СибАГС
Просмотры: 6732
Тема: Вариант 19 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ОмЮА
Просмотры: 7660
Тема: Вариант 19 Теоретический вопрос: Интернет банкинг. Практический вопрос: Инженер по защите информации Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 9854
Тема: Вариант 19 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 9833
Тема: Вариант 19 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 8371
Тема: Вариант 19 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СПб УГПС МЧС
Просмотры: 7660

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »